En Ecuador, el 75,01% de la Tasa de Actividad
Emprendedora (TEA) se concentra en el consumo, especialmente en el comercio,
según el Global Entrepreneurship Monitor 2024. Sin embargo, el 37,40% de los
emprendimientos cierran por falta de rentabilidad. Frente a este panorama, la
implementación de herramientas tecnológicas en logística —como software de
inventario, trazabilidad y optimización de rutas— permite a los emprendedores
reducir costos, agilizar entregas y mejorar la experiencia del cliente. De acuerdo
con el BID, más del 60% de las mipymes en América Latina que adoptaron
soluciones digitales en su operación logística mejoraron su rentabilidad y
eficiencia.
En este contexto, “es vital que los emprendedores
implementen herramientas indispensables para la operación, considerando desde
los aspectos más simples pero básicos como el abastecimiento de stock, hasta lo
más complejo como manejo de las finanzas. Es por ello que la autoeducación y la
asesoría son indispensables, así como contar con aliados estratégicos que le
brinden soporte y den acompañamiento en cada paso”,
explica Enrique Ycaza, Country Manager
de Drivin Ecuador, quién además indicó que la marca ofrece beneficios a los
empresarios desde su plan Smart Drivin
para optimizar sus entregas y reducir
costos de forma inteligente, rápida y sin complicaciones.
A
continuación, te presentamos algunas tácticas esenciales para aquellos que
están comenzando su aventura empresarial.
●
Obsesiónate con las necesidades de
tus clientes
El
cliente debe ser el centro de cualquier estrategia de negocio. Para realmente
conectar con ellos, debes entender profundamente sus deseos, necesidades y
problemas. Realiza investigaciones de mercado, encuestas y entrevistas para
captar la esencia de lo que tus clientes valoran. Luego, utiliza esta
información para diseñar o ajustar tus productos y servicios. La clave está en
no solo satisfacer sus necesidades, sino en anticipar y superar sus
expectativas, lo cual puede convertirse en un diferenciador crítico en el
mercado.
●
Gestiona los recursos financieros
con prudencia
La
gestión financiera es el pilar de cualquier empresa sostenible. Debes aprender
a elaborar y seguir un presupuesto estricto, a invertir con sabiduría y a
mantener reservas para tiempos de crisis. Comprender los conceptos básicos de
flujo de caja, balance general y estado de resultados es crucial. Además,
utilizar herramientas financieras y software de contabilidad puede ayudarte a
mantener un control riguroso sobre tus finanzas, permitiéndote tomar decisiones
informadas y oportunas.
●
Establece y visualiza tus metas
Definir
metas claras y alcanzables es fundamental para dirigir tu negocio hacia el
éxito. Estas metas deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y
temporales (SMART). Aparte de establecer estas metas, visualizar su
cumplimiento puede ser un motivador poderoso. Mantén estas metas visibles en tu
área de trabajo y revisa regularmente tu progreso hacia ellas. Celebrar los
pequeños logros puede motivar al equipo y reforzar la cultura de logro dentro
de la empresa.
●
Aprovecha las herramientas
tecnológicas
La
tecnología puede ser una gran aliada en la gestión y escalabilidad de tu
negocio. Evalúa y utiliza herramientas que puedan automatizar procesos, mejorar
la comunicación con los clientes y optimizar operaciones diarias. Desde CRM
hasta plataformas de e-commerce y herramientas de análisis de datos, invertir
en la tecnología adecuada puede darte una ventaja competitiva significativa.
●
Promueve la innovación constante
Innovar
constantemente es esencial para mantenerse relevante en un mercado cambiante.
Estimula a tu equipo a pensar de manera innovadora, ofreciendo recompensas por
ideas que se traduzcan en mejoras reales, ya sea en procesos, productos o
servicios. Mantén un flujo constante de ideas nuevas probando diferentes
enfoques, como sesiones de lluvia de ideas, programas de innovación interna, o
colaboraciones con universidades y centros tecnológicos.
Estos
consejos que señala Drivin, no solo están diseñados para ayudarte a lanzar y
crecer en tu emprendimiento, sino también para asegurar que tu empresa prospere
a largo plazo, creando un impacto positivo en la sociedad y en la economía.
Acerca de Drivin: Somos una empresa joven, dinámica y
flexible, que está transformando la planificación y ejecución de la logística,
siendo el partner tecnológico de cientos de empresas a nivel global.
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