miércoles, 21 de octubre de 2026

JAC Motors presenta la Frison T9 PHEV y el Super K7 de 550 HP en Automundo 2026

  


De izquierda a derecha: Ing. Rubén Encalada, gerente de Marca JAC Pesados; Ing. Gladis Berrezueta, gerente de Marca JAC Livianos; Ing. Juan Carlos Roldán, CEO de Grupo Roldán, y Dr. Gustavo Valencia.

 


JAC Motors presenta en Automundo 2026 dos modelos que amplían su propuesta para diferentes necesidades de movilidad: la Frison T9 PHEV, una camioneta híbrida enchufable con más de 1.000 kilómetros de autonomía combinada declarada, y el Super K7 de 550 HP, un cabezal diseñado para responder a las exigencias del transporte pesado, con una capacidad de arrastre de 48 toneladas.

 

Ambos vehículos se exhibirán del 15 al 18 de octubre en el Centro de Convenciones del Parque Bicentenario, en Quito, en una muestra que reúne a las principales marcas del sector automotor y cuenta con el respaldo de Grupo Roldán.

 

Frison T9 PHEV: tecnología híbrida, potencia y autonomía

La JAC Frison T9 PHEV combina tecnología eléctrica y un motor a combustión para ofrecer una alternativa de movilidad que permite realizar desplazamientos cotidianos en modo eléctrico y mantener la flexibilidad necesaria para recorrer largas distancias.

 

Su sistema híbrido enchufable integra un motor turbo a gasolina de 2.0 litros y dos motores eléctricos, uno delantero y otro trasero. En conjunto, desarrolla una potencia declarada de 594 HP y un torque de 1.010 Nm, con tracción integral.

 

La batería de litio-ferrofosfato (LFP), de 31,2 kWh, permite alcanzar una autonomía de hasta 100 kilómetros en modo completamente eléctrico, según el ciclo NEDC. Al combinar la energía eléctrica con el motor a combustión, la autonomía total declarada supera los 1.000 kilómetros. Estas prestaciones permiten alternar desplazamientos urbanos con recorridos de larga distancia, de acuerdo con las condiciones de conducción y el uso del vehículo.

 

El modelo incorpora bloqueo electrónico de los diferenciales delantero y trasero, además de un sistema de carga compatible con corriente alterna y continua, según las especificaciones del fabricante.

Con esta propuesta, JAC amplía sus alternativas de movilidad electrificada y ofrece una camioneta que combina potencia, tecnología y autonomía para responder a distintas necesidades de conducción.

Super K7: 550 HP y capacidad de arrastre de 48 toneladas

 

Para el segmento de transporte pesado, JAC Motors presenta el Super K7, un cabezal de configuración 6x4 desarrollado para responder a las exigencias operativas del transporte de carga. Su propuesta combina potencia, capacidad de arrastre y equipamiento orientado a las jornadas de trabajo de larga distancia.

 

Está equipado con un motor Weichai de seis cilindros en línea y 12,54 litros, que desarrolla 550 HP a 1.900 rpm y un torque máximo de 2.500 Nm entre 1.000 y 1.400 rpm. Cuenta con transmisión manual de 16 velocidades, eje posterior con catalinas y una capacidad de arrastre de 48 toneladas, características que responden a las necesidades de operación del transporte pesado.

 

Para contribuir al control del vehículo en diferentes condiciones de ruta, especialmente en descensos, incorpora freno de motor y retardador. Su cabina dispone de doble litera, aire acondicionado, control crucero y asientos neumáticos para el conductor y el acompañante, equipamiento orientado a favorecer las condiciones de conducción durante trayectos prolongados.

 

El Super K7 está concebido para operaciones en las que la potencia, la capacidad de arrastre, el control en ruta y la comodidad del conductor son factores relevantes para el desempeño diario.

Dos propuestas para diferentes necesidades de movilidad.

 

Con la Frison T9 PHEV y el Super K7, JAC Motors presenta soluciones para dos segmentos distintos: una camioneta híbrida enchufable que combina conducción eléctrica y autonomía extendida, y un cabezal de alta potencia destinado al transporte pesado.

 

Los asistentes a Automundo 2026 podrán conocer ambos modelos y sus características durante los cuatro días de exhibición, del 15 al 18 de octubre, en el Centro de Convenciones del Parque Bicentenario, en Quito. La feria reúne a más de 50 marcas y exhibe más de 300 modelos, consolidándose como un espacio de encuentro para conocer las novedades de la industria automotriz.

 

Calidad, respaldo y confianza para cada desafío

 

JAC Motors desarrolla una propuesta de movilidad que combina tecnología, desempeño y equipamiento para responder a las necesidades de distintos segmentos. En Ecuador, la marca cuenta con el respaldo de Grupo Roldán, empresa con más de 50 años de trayectoria en el mercado nacional.

 

Como parte de su propuesta de valor, JAC ofrece 10 años de garantía en sus camionetas, de acuerdo con las condiciones aplicables, además de disponibilidad de repuestos y respaldo posventa.

 

Con esta oferta, la marca busca acompañar a sus clientes en diferentes desafíos de movilidad, desde el uso personal y las actividades cotidianas hasta las exigencias del transporte de carga, con alternativas que integran tecnología, funcionalidad y respaldo.

 

En Ecuador, 1 de cada 9 personas vive con diabetes y miles podrían no saberlo

 



En Ecuador, una de cada nueve personas vive con diabetes y miles podrían no saber que tienen la enfermedad. Mientras que el 63,6 % de la población adulta de entre 18 y 69 años en el país presenta sobrepeso u obesidad, de acuerdo con la última encuesta STEPS, promovida por la OMS. Estas cifras evidencian la importancia de fortalecer las estrategias de prevención, diagnóstico oportuno y atención integral, desde un abordaje articulado y multisectorial.

Frente a este escenario, especialistas, autoridades, académicos y representantes de organizaciones nacionales e internacionales se reunirán el próximo 22 de octubre, en Quito, en la “Cumbre Nacional de Innovación en Obesidad y Diabetes: Retos y oportunidades para Ecuador”, un espacio propositivo que busca pasar del diagnóstico a la acción, impulsando decisiones trascendentales frente a estas enfermedades que golpean a la mayor parte de las familias ecuatorianas.

Organizada por la Casa de la Diabetes, la Cumbre abordará temas fundamentales como el impacto epidemiológico y económico de la obesidad y la diabetes, la prevención desde edades tempranas, el papel de la atención primaria, las políticas públicas y el marco normativo para la atención integral de estas enfermedades, y las experiencias internacionales que pueden contribuir a mejorar los modelos de atención en Ecuador.

Adicionalmente, durante el encuentro se hablará sobre la necesidad de reconocer y abordar la obesidad como una enfermedad crónica, compleja y multifactorial, así como garantizar que las personas diagnosticadas con diabetes reciban atención integral.

“Detrás de cada estadística existen historias reales: un niño que depende de la insulina, una madre que enfrenta dificultades para acceder a medicamentos, un adulto mayor que ha perdido la visión, un trabajador que teme por su estabilidad laboral y familias que afrontan elevados costos de atención. Debemos lograr que la prevención, tratamiento y abordaje integral de la obesidad y la diabetes se conviertan en una prioridad de salud en el Ecuador, con políticas públicas, educación y servicios de salud que respondan a las necesidades reales de la población”, señaló Ana Fernanda Sánchez, directora de Casa de la Diabetes.

La Cumbre Nacional de Innovación en Obesidad y Diabetes se desarrollará en un contexto clave para la salud pública ecuatoriana, mientras la Asamblea Nacional afina los detalles para analizar en segundo debate la Ley de Diabetes y Obesidad. Por lo que el encuentro se centrará en contribuir al debate nacional con evidencia científica, experiencias internacionales y propuestas concretas que permitan avanzar hacia políticas públicas sostenibles, prevención temprana y una atención digna, integral y oportuna.

Uno de los resultados previstos de la Cumbre será la elaboración de una hoja de ruta con líneas de acción recomendadas en políticas públicas, marco normativo y atención integral especializada. Mediante mesas de trabajo y una plenaria, los participantes identificarán prioridades y oportunidades de colaboración que permitan orientar futuras iniciativas frente a estas enfermedades.

Como parte de este proceso, Casa de la Diabetes impulsará una firma simbólica de compromiso, en la que autoridades, especialistas, pacientes y otros actores del sector expresarán su voluntad de sumar esfuerzos para fortalecer la prevención y atención de la obesidad y la diabetes en el país.

La firma busca dar visibilidad a la corresponsabilidad de los distintos sectores frente a este desafío de salud pública y reforzar la importancia de dar continuidad a los acuerdos y propuestas que surjan del encuentro. Así, la Cumbre aspira a convertirse en un espacio para construir una visión multisectorial compartida sobre las acciones que se deben implementar cojuntamente para lograr mejorar la prevención, el diagnóstico y la atención integral de la diabetes y la obesidad en el Ecuador.

Chatbots fortalecen la autopercepción de competencias terapéuticas en futuros psicólogos clínicos

 



Un estudio desarrollado por investigadores de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) evidenció que el uso de chatbots como recurso de simulación clínica fortalece la autopercepción de competencias terapéuticas en estudiantes de Psicología Clínica, mejorando aspectos como la preparación profesional, la confianza para la toma de decisiones y la integración entre teoría y práctica.

La incorporación de herramientas de inteligencia artificial en la educación superior continúa transformando los procesos de enseñanza y aprendizaje. Un estudio desarrollado por investigadores de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) evidenció que el uso de chatbots como recurso de simulación clínica fortalece la autopercepción de competencias terapéuticas en estudiantes de Psicología Clínica, mejorando aspectos como la preparación profesional, la confianza para la toma de decisiones y la integración entre teoría y práctica.

La investigación, publicada en la Revista Ecuatoriana de Psicología (REPSI), analizó la experiencia de 60 estudiantes de séptimo ciclo de Psicología Clínica que participaron en actividades formativas apoyadas por inteligencia artificial. Los resultados mostraron mejoras significativas en dimensiones clave para el ejercicio profesional, lo que posiciona a los chatbots como una alternativa innovadora para complementar la formación clínica en entornos seguros y supervisados.

Un nuevo escenario para la formación clínica 

La práctica supervisada constituye uno de los pilares en la preparación de futuros psicólogos. Sin embargo, las oportunidades de interacción temprana con pacientes suelen estar limitadas por criterios éticos, disponibilidad de espacios de atención y requerimientos de supervisión especializada.

Frente a este panorama, la inteligencia artificial emerge como una alternativa capaz de generar entornos de aprendizaje seguros donde los estudiantes pueden ejercitar habilidades clínicas, analizar situaciones complejas y ensayar respuestas terapéuticas antes de enfrentarse a escenarios reales.

Con este propósito, los participantes interactuaron con un chatbot diseñado para trabajar casos clínicos simulados desde el enfoque de la Terapia Cognitivo-Conductual, uno de los modelos de intervención psicológica más utilizados y respaldados científicamente. Durante las actividades, los estudiantes analizaron situaciones terapéuticas, formularon hipótesis clínicas y plantearon estrategias de intervención, mientras recibían acompañamiento y retroalimentación por parte de sus docentes.

Resultados que evidencian un impacto significativo

La incorporación de inteligencia artificial en la formación clínica representa una oportunidad para transformar los procesos de aprendizaje. Como explica Pablo Cabrera Sandoval, docente investigador de la UTPL, “el uso de chatbots permite crear escenarios seguros donde los estudiantes pueden ensayar habilidades terapéuticas, fortalecer su confianza y conectar los conocimientos teóricos con situaciones prácticas”. Un enfoque que plantea a la tecnología como un recurso complementario para preparar a los futuros profesionales de la salud mental.

Los resultados del estudio evidenciaron mejoras significativas en las dimensiones evaluadas. Tras la experiencia con el chatbot, los estudiantes manifestaron mayores niveles de preparación para enfrentar situaciones clínicas, una mayor familiarización con estas herramientas y una valoración positiva de su utilidad dentro del proceso formativo.

Uno de los resultados más relevantes fue el incremento en la confianza para aplicar conocimientos teóricos en contextos prácticos. Los participantes señalaron sentirse más preparados para analizar casos, estructurar intervenciones y tomar decisiones relacionadas con procesos terapéuticos dentro de entornos simulados.

Asimismo, las expectativas sobre el uso de esta tecnología evolucionaron favorablemente a lo largo del estudio, consolidando su percepción como un recurso de apoyo para el aprendizaje y el desarrollo de habilidades profesionales. La investigación también encontró que el impacto fue similar en hombres y mujeres, lo que demuestra que este tipo de herramientas puede integrarse de manera equitativa en los procesos de formación universitaria.

Inteligencia artificial al servicio de la formación en salud mental

Más allá de los resultados, la experiencia mostró cómo la inteligencia artificial puede ponerse al servicio de la formación en salud mental cuando se integra con un diseño pedagógico claro. Durante la intervención, los estudiantes trabajaron en grupos colaborativos con casos clínicos simulados desde la Terapia Cognitivo-Conductual, formularon respuestas terapéuticas y tomaron decisiones clínicas en un entorno digital seguro, sin contacto con pacientes reales.

El acompañamiento docente fue una pieza central del proceso. Los grupos entregaron los diálogos generados con el chatbot y recibieron retroalimentación individualizada, con supervisión en tiempo real que orientó el uso adecuado de la herramienta y el ajuste del razonamiento clínico. Así, el valor de la experiencia no dependió únicamente del sistema conversacional, sino de la articulación entre tecnología, casos clínicos, guía docente y evaluación.

De esta manera, el chatbot se consolidó como un recurso complementario que amplía las oportunidades de ensayo seguro y estructurado antes del contacto con escenarios clínicos reales, sin reemplazar la supervisión docente ni la práctica profesional. Su incorporación se desarrolló respetando criterios éticos de confidencialidad, voluntariedad y uso académico de la información.

En conjunto, se trata de un hallazgo prometedor que abre el camino a nuevas experiencias formativas, en las que la inteligencia artificial fortalezca la preparación de los futuros psicólogos clínicos y enriquezca la articulación entre el conocimiento teórico y su aplicación práctica.

Una apuesta por la innovación educativa

La investigación abre nuevas oportunidades para integrar herramientas de inteligencia artificial en la formación de profesionales de la salud, siempre bajo criterios pedagógicos y éticos claramente definidos. Entre los desafíos futuros se encuentran la incorporación de nuevas metodologías de evaluación, el análisis de competencias observables en escenarios reales y el desarrollo de experiencias de aprendizaje que combinen tecnología, supervisión académica y práctica profesional.

Estos avances contribuyen al debate internacional sobre el papel de la inteligencia artificial en la educación superior y generan evidencia relevante para fortalecer modelos de enseñanza más dinámicos, personalizados y centrados en el aprendizaje activo.

A través de iniciativas de investigación e innovación educativa, la UTPL continúa explorando soluciones que permitan responder a los desafíos de la formación profesional contemporánea, promoviendo el uso responsable de tecnologías emergentes para potenciar el aprendizaje, la generación de conocimiento y el desarrollo de capacidades que contribuyan al bienestar de la sociedad.

 

 

Financiamiento, economía circular y biodiversidad marcan el segundo día de Premios Verdes en Cuenca

 



El acceso a financiamiento, la reducción de residuos, la protección de especies amenazadas y el liderazgo juvenil marcaron la segunda jornada de la Semana de la Sostenibilidad de Premios Verdes 2026, que reúne en Cuenca a representantes empresariales, especialistas y organizaciones de América Latina y el Caribe.

Durante el panel De la visión al capital, cómo ser atractivo para el sistema financiero, Juan Carlos de la Hoz, asesor sénior de movilización de recursos para empresas privadas, destacó que acceder a financiamiento exige proyectos bien estructurados, claridad sobre los recursos necesarios, análisis financiero y resultados medibles.

La economía circular fue otro de los temas centrales. Andrea Garzón, gerente de Huella Verde, planteó que el desafío comienza por evitar la generación de residuos antes de recurrir al reciclaje. Entre las principales barreras identificó el uso de plásticos desechables y las dificultades logísticas para recuperar materiales aprovechables. Desde el sector industrial, Javier Alvarado, de Indura, resaltó la importancia de articular esfuerzos entre empresas y comunidades.

En este espacio también se analizaron modelos colectivos de gestión de residuos, mediante los cuales empresas que compiten en el mercado colaboran para garantizar el manejo responsable de sus productos al finalizar su vida útil. Juan Sebastián Cherres, presidente del directorio de SEGINUS, compartió experiencias relacionadas con estos sistemas de recuperación.

La relevancia de este tema se refleja en la convocatoria 2026 de Premios Verdes: el 32 % de los 2.087 casos inscritos corresponde a Economía Circular, convirtiéndola en la categoría con mayor participación.

La relación entre desarrollo económico y conservación también estuvo presente. Ernesto Veláez, representante de Amaru, abordó cómo la planificación inmobiliaria puede incorporar medidas para proteger especies amenazadas. Como ejemplo presentó el proyecto Aurum, vinculado con Banco Guayaquil, que contempla la protección de dos especies de anfibios endémicas de Cuenca.

Por su parte, en el foro La voz de los jóvenes, Michelle Recalde destacó la importancia de abrir espacios de participación a jóvenes rurales e indígenas para intercambiar experiencias, fortalecer redes y desarrollar iniciativas en beneficio de sus comunidades y de la naturaleza.

La segunda jornada dejó un desafío común: convertir las iniciativas sostenibles en soluciones capaces de mantenerse y crecer mediante cooperación, planificación y acceso a recursos.

Premios Verdes continuará su agenda hasta el 22 de octubre, cuando se celebrará en Cuenca la ceremonia de premiación de la edición 2026.

Sobre Premios Verdes

Premios Verdes es un movimiento regional que encuentra, conecta y amplifica a los proyectos y líderes que impulsan soluciones sostenibles en América Latina y el Caribe. A lo largo de más de una década, ha recibido más de 22.000 proyectos provenientes de 53 países, consolidándose como uno de los encuentros más relevantes de innovación ambiental, impacto social y sostenibilidad en la región.

La edición 2026 cuenta como aliados estratégicos a PNUD, VGV Corporate, AENOR y la Organización Internacional para las Migraciones (OIM). LATAM Airlines participa como aerolínea oficial; Cielo, como bebida oficial; BYD | Andor Corporation, como vehículo oficial; ESPOL, como universidad oficial; y Enosis Capital, como aliado temático. A ellos se suman como aliados de categoría Banco del Austro y Grupo Vintimilla.

El ecosistema de aliados corporativos está integrado por Coca-Cola Latin America, Indurama, Artesa, Banco Pichincha, CRISFE, Inhaus Corp., Banco Guayaquil, Graiman, Centro Atenas, Aeropuerto Ecológico Galápagos, Tim Ballard Foundation Ecuador, Hotel Cruz del Vado – Art Hotels, GET, Grupo Futuro, Oletnat, Nutri, Colineal, Vitapro, Ecuagenera, Grupo Danec, Ponce3, República del Cacao, Recicla Electronic, RECOIL e Isirent. Se incorporan además como organizaciones aliadas el Centro de Economía Circular, SEGINUS, GTREES y BAPU.

Premios Verdes cuenta además con un jurado internacional y un Advisory Board conformado por líderes vinculados a organismos multilaterales, banca de desarrollo, conservación, academia, sector privado y fondos internacionales. Su modelo combina convocatoria internacional, curaduría técnica, programas de fortalecimiento y aceleración, visibilidad y un encuentro internacional que articula a emprendedores, empresas, gobiernos, academia y organismos multilaterales, con el objetivo de conectar soluciones, generar oportunidades y escalar su impacto.


--

Mujeres rurales: el liderazgo que impulsa la agricultura y la seguridad alimentaria en Ecuado



Antes de que amanezca, miles de mujeres ya están trabajando en los campos ecuatorianos. Preparan la tierra, cuidan los cultivos, supervisan cosechas, administran pequeños negocios agrícolas y toman decisiones que impactan directamente la alimentación de sus familias y comunidades. Su trabajo comienza mucho antes de que los alimentos lleguen a nuestras mesas y, sin embargo, muchas veces permanece invisible.

Este 15 de octubre, el Día Internacional de las Mujeres Rurales nos invita a reconocer a quienes, con esfuerzo, conocimiento y resiliencia, contribuyen cada día al desarrollo de la agricultura ecuatoriana y a la seguridad alimentaria del país. Son mujeres que no solo producen alimentos; también generan oportunidades, preservan conocimientos ancestrales y lideran procesos de transformación en sus territorios.

La conmemoración cobra un significado especial este año, ya que 2026 ha sido declarado por la Asamblea General de las Naciones Unidas como el Año Internacional de la Agricultora, una iniciativa impulsada por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) para visibilizar la contribución de las mujeres en los sistemas agroalimentarios y promover acciones que permitan reducir las brechas que aún limitan su desarrollo.

Hoy, hablar de mujeres rurales es hablar de liderazgo, innovación y sostenibilidad. Su participación atraviesa toda la cadena de valor agrícola: desde la producción y transformación hasta la comercialización de alimentos. Gracias a su trabajo, miles de comunidades fortalecen su economía local y avanzan hacia sistemas productivos más resilientes frente a los desafíos climáticos y sociales.

La FAO reconoce que las agricultoras desempeñan un papel fundamental para la seguridad alimentaria, la nutrición y la estabilidad económica de los hogares rurales. Sin embargo, persisten desafíos importantes relacionados con el acceso a la tierra, el financiamiento, la educación, la capacitación técnica y otros recursos necesarios para desarrollar plenamente su potencial.

En Ecuador, esta realidad representa una oportunidad para seguir construyendo una agricultura más inclusiva y sostenible. Reconocer a las mujeres rurales implica escuchar sus experiencias, valorar sus conocimientos y garantizar espacios donde puedan participar activamente en las decisiones que moldean el futuro del agro ecuatoriano.

El acceso al conocimiento y a la innovación agrícola se convierte en un factor clave para acelerar este proceso. La capacitación, la asistencia técnica y el uso responsable de nuevas tecnologías permiten fortalecer la productividad, mejorar el manejo de los cultivos y aumentar la resiliencia frente a enfermedades, plagas y fenómenos climáticos. Para lograrlo, es fundamental que estas herramientas respondan a las necesidades reales de las mujeres rurales y consideren las características de cada territorio.

En este contexto, BASF Soluciones para la Agricultura destaca la importancia de impulsar iniciativas que acercan conocimiento, tecnología y soluciones que contribuyan al desarrollo sostenible del sector agrícola. El fortalecimiento de las capacidades de las mujeres rurales es una pieza fundamental para construir sistemas agroalimentarios más productivos, innovadores y preparados para el futuro.

"Reconocer el aporte de las mujeres rurales también significa generar condiciones para que puedan acceder al conocimiento, incorporar nuevas herramientas y participar activamente en las decisiones que transforman el campo. Su experiencia y liderazgo son esenciales para avanzar hacia una agricultura más productiva, resiliente y sostenible", señala Stephanie Valquinta, gerente de BASF Ecuatoriana.

El Año Internacional de la Agricultora representa una oportunidad para que instituciones, empresas, organizaciones de productores y la sociedad en su conjunto impulsen acciones concretas que promuevan una mayor equidad y participación. Porque cuando una mujer rural accede a mejores oportunidades, no solo crece una productora: crece una familia, se fortalece una comunidad y avanza toda la agricultura ecuatoriana.

Este Día Internacional de las Mujeres Rurales es una invitación a reconocer a quienes, desde cada rincón del país, siembran mucho más que alimentos. Siembran futuro, desarrollo y esperanza para las próximas generaciones.

Por amor a la agricultura, el trabajo más valioso de la Tierra.

 

Acerca de BASF Soluciones para la Agricultura  

Todo lo que hacemos, lo hacemos por amor a la agricultura. La agricultura es fundamental para proporcionar alimentos suficientes y asequibles a una población en rápido crecimiento, reduciendo al mismo tiempo el impacto ambiental. Es por este motivo que trabajamos con socios y expertos para integrar nuestros compromisos de sustentabilidad en todas nuestras decisiones de negocio. Con €990 mil millones en 2025, invertimos en una sólida estructura de I+D y en el diseño de soluciones para diferentes sistemas productivos. Conectamos semillas y eventos biotecnológicos, productos de protección de cultivos, soluciones digitales e iniciativas de sustentabilidad con el objetivo de ayudar a los agricultores, agricultoras y otros actores de la cadena productiva para que logren los mejores resultados. En 2025, nuestro negocio generó ventas de €9,6 mil millones. Para más información, visítenos en www.agriculture.basf.com o en nuestros canales de redes sociales.



Acerca de BASF

En BASF, creamos química para un futuro sustentable. Nuestra ambición: queremos ser la empresa química preferida para facilitar la transformación verde de nuestros clientes. Combinamos el éxito económico con la protección del medioambiente y la responsabilidad social. Alrededor de 108.000 colaboradores del Grupo BASF contribuyen al éxito de nuestros clientes en casi todos los sectores y países del mundo. Nuestro portafolio comprende, como negocios principales, los segmentos de Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado; nuestros negocios independientes se agrupan en los segmentos de Tecnologías de Superficie y Soluciones para la Agricultura. BASF generó ventas de alrededor de 60 mil millones de euros en 2025. Las acciones de BASF cotizan en la bolsa de Frankfurt (BAS) y como American Depositary Receipts (BASFY) en los Estados Unidos. Más información en www.basf.com. 

Vale la pena tener un vehículo eléctrico en Ecuador? Cinco beneficios para entender esta nueva forma de movilidad




La movilidad eléctrica continúa ganando terreno en Ecuador. Solo en septiembre se comercializaron 1.672 vehículos eléctricos, frente a 481 unidades registradas en el mismo mes de 2025, evidenciando una mayor presencia de esta tecnología dentro del mercado automotor nacional.

Con una oferta cada vez más amplia y nuevas alternativas para diferentes necesidades de movilidad, los vehículos eléctricos empiezan a formar parte de las opciones que consideran los ecuatorianos al momento de elegir un auto. En este contexto, Corporación Proauto dentro de su portafolio cuenta con opciones 100% eléctricas como Captiva EV, Blazer RS EV y Spark EUV. Por esta razón, comparte cinco beneficios clave para entender las ventajas de esta tecnología.

1. Circulación sin restricciones de Pico y Placa.

Uno de los beneficios más relevantes para quienes se movilizan diariamente en Quito es que los vehículos 100% eléctricos están exentos de la medida de Pico y Placa. Esto permite circular durante los horarios de restricción establecidos para otros automotores, facilitando la planificación de actividades laborales, familiares y personales. La exención resulta especialmente útil para quienes dependen de su vehículo como principal medio de transporte.

2. Incentivos tributarios al momento de la compra.

En Ecuador, los vehículos 100% eléctricos cuentan con tarifa 0% del Impuesto al Valor Agregado (IVA), de acuerdo con la normativa tributaria aplicable. Este incentivo constituye una ventaja al momento de adquirir un automóvil, ya que permite acceder a una tecnología diferente bajo condiciones tributarias favorables. Al evaluar una compra, es importante considerar este beneficio junto con el precio del vehículo y sus costos de operación a largo plazo.

3. Menores gastos asociados al consumo de energía.

A diferencia de los vehículos de combustión, los eléctricos utilizan energía almacenada en una batería para su funcionamiento. Esto puede representar un ahorro en los desplazamientos cotidianos, especialmente para quienes recorren distancias frecuentes dentro de la ciudad. El beneficio económico dependerá del consumo energético del modelo, los kilómetros recorridos y las tarifas de electricidad aplicables. Además, la posibilidad de realizar cargas en el domicilio, cuando existe una instalación adecuada, facilita la planificación de los recorridos diarios.

4. Beneficios en impuestos y matriculación.

Los vehículos eléctricos cuentan con un tratamiento diferenciado en determinados rubros asociados a su propiedad y circulación. Entre ellos se encuentran los beneficios aplicables al impuesto anual sobre la propiedad vehicular y las condiciones especiales de la tasa nacional de matriculación. Estas medidas pueden contribuir a reducir los gastos anuales del propietario, aunque es importante considerar que otros valores municipales y administrativos pueden mantenerse según la localidad.

5. Facilidades de estacionamiento en Quito.

Otro beneficio para los propietarios de vehículos eléctricos está relacionado con el uso de espacios de estacionamiento municipales. En Quito, la normativa contempla la exoneración de la tarifa para vehículos 100% eléctricos en estacionamientos municipales y zonas de estacionamiento tarifado, conforme a los requisitos y procedimientos establecidos. Esta ventaja puede representar un ahorro adicional para quienes realizan actividades frecuentes en sectores comerciales, laborales y de servicios de la ciudad.

La movilidad eléctrica no solo representa un cambio tecnológico, sino también una oportunidad para acceder a nuevas ventajas en la vida cotidiana. Corporación Proauto continúa acercando estas alternativas a los ecuatorianos, con una oferta de vehículos 100% eléctricos y acompañamiento para elegir la opción que mejor responda a sus necesidades de movilidad.


 

Sobre Corporación Proauto

Corporación Proauto es uno de los grupos automotrices con mayor trayectoria y presencia en Ecuador, con más de 100 años de experiencia acompañando la evolución de la movilidad en el país. Su historia está estrechamente vinculada a Chevrolet, marca de la que fue pionera en su comercialización tras la venta del primer vehículo Chevrolet en Ecuador en 1911.

Actualmente, la Corporación cuenta con un portafolio que integra las marcas Chevrolet, Geely y GAC, ampliando su propuesta con alternativas de movilidad que incorporan nuevas tecnologías, eficiencia y electrificación. Su operación se desarrolla a través de Proauto, con presencia en Quito y Cayambe; Mirasol, en Cuenca, Azogues y Loja; y E. Maulme, en Guayaquil, Daule y Machala.

Con una visión que integra comercialización, asesoría especializada y servicio posventa, Corporación Proauto acompaña a sus clientes durante las diferentes etapas de su experiencia automotriz. Su trayectoria, cobertura y capacidad de adaptarse a las nuevas necesidades del mercado la consolidan como un referente en soluciones de movilidad, innovación y servicio automotriz en Ecuador.

Ministro Luque anunció una cartera de 18 proyectos logísticos por cerca de 2.500 millones de dólares


Pie de foto: de izq a der: María Rosa Tapia, presidenta de Seminarium; Francisco Zalles, viceministro de Economía; Roberto Luque, ministro de Infraestructura y Tecnología; Diana Mejía, representante de CAF Ecuador; Eduardo Engel, Ph.D. en Economía del MIT; Roberto Salas, presidente d


e InfraMonitor.


Convertir las necesidades de infraestructura del Ecuador en proyectos con financiamiento, capacidad de ejecución y servicios sostenibles centró el debate del I Foro Ecuatoriano de Infraestructura, organizado por Seminarium e InfraMonitor. Con necesidades estimadas en alrededor de 72.000 millones de dólares para nueva infraestructura, mantenimiento y reemplazo de activos hasta 2030, el encuentro planteó la importancia de fortalecer la planificación y generar condiciones para atraer inversión privada que resguarde el interés público.

Durante su intervención en el I Foro Ecuatoriano de Infraestructura 2026, el Ministro Roberto Luque destacó que, según el Banco Interamericano de Desarrollo, Ecuador necesitará cerca de USD 72.000 millones en infraestructura hasta el 2030, en sectores como transporte, agua potable, saneamiento y telecomunicaciones — una brecha que exige nuevas formas de planificar, financiar y ejecutar proyectos con visión de largo plazo y colaboración público-privada.

Frente a este desafío, el Ministro anunció que el Plan Nacional de Repotenciación de Infraestructura Logística contempla 18 proyectos estratégicos con una cartera aproximada de USD 2.500 millones, de los cuales 9 ya se encuentran en ejecución. "El Estado no puede asumir estos desafíos por sí solo. Necesitamos la colaboración del sector privado", afirmó Luque.

Además, el viceministro de Economía, Francisco Zalles, mencionó que en 2025, Ecuador movilizó 63,4 millones de toneladas de carga en sus puertos. La Autoridad Portuaria de Guayaquil registró 13,5 millones de toneladas, un 34% más que el año anterior. Representando una oportunidad importante para el crecimiento económico.

El encuentro, que se desarrolló en el Club La Unión de Quito, abordó las condiciones técnicas, jurídicas, fiscales y financieras necesarias para que las iniciativas avancen desde un portafolio de proyectos hasta su construcción y operación. La agenda se concentró en salud, vialidad, logística y movilidad, sectores que inciden directamente en la productividad y la calidad de vida.

La experiencia regional aportó elementos para esta discusión. Luis del Carpio, presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN Perú, abordó el tránsito del portafolio al cierre financiero, con referencias a las asociaciones público-privadas, las obras por impuestos y los proyectos en activos. Por su parte, Manuel Felipe Gutiérrez, expresidente de la Agencia Nacional de Infraestructura de Colombia, participó en el análisis sobre la ejecución de proyectos sostenibles.

La protección del interés público fue otro de los ejes del foro. Eduardo Engel, profesor de la Universidad de Chile y Ph.D. en Economía por el MIT, examinó cómo atraer capital privado mediante asociaciones público-privadas que incorporen una adecuada distribución de riesgos y mecanismos de supervisión. El debate puso sobre la mesa la importancia de fortalecer las capacidades del Estado para contratar y supervisar inversiones de largo plazo.

En materia de financiamiento, representantes del Viceministerio de Inversiones Público-Privadas y Delegaciones, CAF, BID Invest, Banco Pichincha, Fiducia y Coronel & Pérez analizaron las condiciones que permiten generar confianza y facilitar el acceso de los proyectos a recursos financieros. La discusión incluyó mecanismos de financiamiento y aspectos tributarios y regulatorios que inciden en su viabilidad.

La agenda también conectó la infraestructura con la competitividad. Alberto Dahik abordó qué infraestructura podría financiar Ecuador con horizonte a 2040, mientras que Cristina Lazo, de DP World, analizó la seguridad y la productividad de los sistemas logísticos y su impacto en el comercio exterior. Por su parte, Martín Moreda, de Contecon, examinó la proyección portuaria frente al crecimiento del Ecuador para el período 2026-2030.

En salud, representantes de DIFARE, IBT Group Perú, CAF, ATREVIA y UNOPS examinaron cómo lograr servicios que funcionen para la población. El enfoque incorporó la disponibilidad, el mantenimiento, la operación y la calidad de la atención como criterios indispensables para evaluar las inversiones sanitarias.

Para Seminarium, esta primera edición abrió un espacio de diálogo más especializado sobre infraestructura, orientado a conectar el conocimiento técnico con las decisiones públicas y privadas. Junto con InfraMonitor, la organización buscó aportar recomendaciones para una agenda de largo plazo que permita identificar proyectos prioritarios, fortalecer capacidades institucionales y traducir las inversiones en mejores servicios para la ciudadanía.

 

Acerca de Seminarium:

Seminarium Ecuador es una entidad con más de 23 años de experiencia en la creación de espacios de formación ejecutiva y análisis estratégico en América Latina. A través de sus eventos, Seminarium genera plataformas de conexión, posicionamiento y generación de oportunidades para los líderes empresariales, institucionales y académicos de la región.

Acerca de Inframonitor:

InfraMonitor es una plataforma de análisis independiente y técnico en Ecuador enfocada en evaluar el desarrollo de la infraestructura sostenible y las Asociaciones Público-Privadas (APP).

Más información, agenda completa e inscripciones:

www.seminariumec.com


Día Mundial del Ahorro: 5 claves para fomentar este hábito financiero

 



 


Administrar el dinero de manera responsable permite cumplir metas personales, responder ante gastos inesperados y construir una mayor estabilidad económica. Para ello, incorporar el ahorro en la planificación mensual ayuda a distribuir los ingresos de acuerdo con las prioridades y necesidades de cada persona.

En el marco del Día Mundial del Ahorro, que se conmemora cada 31 de octubre, resulta oportuno identificar alternativas para distribuir mejor el dinero. Definir metas realistas, priorizar los gastos esenciales y destinar una parte de los ingresos al ahorro son acciones que ayudan a mantener un presupuesto equilibrado y avanzar hacia objetivos económicos a largo plazo.

En este contexto, Banco Internacional comparte cinco claves para fomentar el hábito del ahorro y fortalecer la organización de las finanzas personales:

1. Elaborar un presupuesto mensual

Registrar los ingresos y gastos permite tener una visión más clara de la situación financiera e identificar cómo se distribuye el dinero. Clasificar los consumos entre necesidades básicas, compromisos financieros y gastos ocasionales facilita reconocer oportunidades de ajuste y establecer prioridades de acuerdo con la capacidad económica de cada persona.

2. Definir metas de ahorro concretas

Establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo ayuda a dar un propósito al dinero reservado. Crear un fondo para emergencias, financiar estudios, planificar un viaje o reunir recursos para adquirir un bien son ejemplos de metas que pueden organizarse según su importancia, el plazo previsto y el monto necesario para alcanzarlas.

3. Destinar una parte de los ingresos al ahorro

Separar una cantidad del dinero recibido antes de cubrir los gastos secundarios puede facilitar la construcción de una rutina financiera. No es indispensable comenzar con montos elevados; lo importante es elegir una cantidad realista, de acuerdo con los ingresos y obligaciones, y mantener la constancia. A medida que cambie la situación económica, el valor puede revisarse y ajustarse.

4. Diferenciar las necesidades de los gastos ocasionales

Antes de realizar una compra, conviene evaluar si responde a una necesidad prioritaria o si puede postergarse. Comparar precios, planificar las compras y revisar las suscripciones o consumos recurrentes ayuda a identificar gastos que pueden reducirse sin afectar el bienestar. Estos pequeños ajustes pueden liberar recursos para destinarlos a objetivos de mayor importancia.

5. Crear un fondo para imprevistos y dar seguimiento a los avances

Contar con una reserva para afrontar gastos inesperados, como reparaciones o emergencias familiares, brinda mayor margen de acción ante situaciones que no estaban contempladas en el presupuesto. Revisar periódicamente el dinero acumulado y compararlo con las metas establecidas permite evaluar los avances, realizar ajustes y mantener la motivación para continuar ahorrando.

Fomentar este hábito no depende exclusivamente del nivel de ingresos, sino también de la organización, la disciplina y la capacidad de adaptar los objetivos a cada realidad económica. Empezar con pequeñas cantidades y mantener un seguimiento constante puede contribuir a construir una relación más consciente con el dinero.

Desde Banco Internacional, se promueve una gestión financiera responsable que permita a las personas tomar decisiones informadas y planificar el uso de sus recursos. Para acompañar a sus clientes en este propósito, el Banco ofrece alternativas como la Cuenta de Ahorros, la Cuenta de Ahorro Rentable y la Cuenta de Ahorro Programado, diseñadas para responder a diferentes necesidades y objetivos financieros. En esta fecha dedicada a fomentar la cultura del ahorro, incorporar prácticas sencillas de organización y planificación representa una oportunidad para fortalecer las finanzas personales y avanzar hacia metas económicas con mayor proyección.

 

Banco Internacional. Queremos ser más

Acerca de Banco Internacional:

Banco Internacional fue fundado en Quito en 1973, cuenta con más de 1300 trabajadores comprometidos con la satisfacción de sus clientes a nivel nacional. Banco Internacional es el banco líder en eficiencia, se destaca por su enfoque en empresas pequeñas, medianas y grandes, así como en personas de alto y mediano ingreso. La entidad dispone de 71 oficinas a nivel nacional en 17 provincias, en las regiones Sierra, Costa y Amazonía, además de una red de más de 350 cajeros automáticos.

 



Con la tecnología de Blogger.

 

© 2016 LA PRIMERA.Todos los Derechos Reservados. Diseñado LA PRIMERA

Back To Top