Por: Lcdo Xavier Muñoz
Tantos criterios se tejen como justificativos a la realidad actual de la provincia de Santa Elena, una de ellas, según el Instituto de Estadísticas y Censo está provincia es una de las menos productivas en el país. Sin embargo, existe una zona rural que debe ser aprovechada, como parte negativa gran porcentaje de artesanos que no pueden comercializar sus productos, un turismo bajo a expensas de los feriados y nada más
La inversión privada de gran niveles es escasa en la provincia, debido a que muchas de esas instituciones importantes, hacen estudios de mercado y encuentran que el poder adquisitivo del ciudadano común es bajo
En la provincia de Santa Elena hay la percepción que no se está progresando cómo debería, inclusive los mismos líderes seccionales, a veces justifican estos lentos progresos, sin argumentos consistentes. Ante la próxima contienda electoral de febrero de 2014, sería importante que los candidatos que vayan a participar en este evento democrático, tomen en cuenta algunas inquietudes de las presentadas a los siguientes entrevistados: Enrique Rosales Ortega, José Del Pezo, José Palma Borbor, y Leonardo Rivadeneira.
Hemos pedido el concurso de personas que hacen opinión pública, incluyendo a nuestro Director, para que expresen su criterio al respecto, de acuerdo a un cuestionario de preguntas similar para todos.
Enrique Rosales Ortega.
Editorialista de Diario El Universo
1.- ¿Cree usted que este progreso lento, se puede acelerar en la provincia de Santa Elena?
Evidentemente. El lento crecimiento de la provincia de Santa Elena se debe a que el proyecto original de provincialización (aparentemente un acto cívico) se desvió hacia intereses políticos. una vez logrado el objetivo cada grupo político se dedicó a "llevar agua para su propio molino", consecuentemente, lo que fue un sueño para la mayoría de peninsulares, se convirtió en una realidad fáctica para unos pocos. ¿resultado? una provincia sin crecimiento ni desarrollo porque intereses mezquinos se imponen.
¿La solución? no volvernos a equivocar…debemos y tenemos que elegir dignatarios visionarios y no a politiqueros infames.-
2.- ¿Qué autoridad cree usted que tiene responsabilidad de marcar una estrategia sostenible y progresista en cada uno de los cantones Santa Elena, La Libertad y Salinas?
Legalmente, les corresponde esa responsabilidad a los alcaldes. Pero, según mi criterio, debe ser el gobernador de la provincia, el eje al que tienen que acudir para lograr objetivos comunes, es decir, gestionar recursos económicos para obras de desarrollo regional. Insisto, el celo político se impone.
A esto, se suma que ciertos gobernadores no han actuado a la altura de sus funciones.-
3.- ¿Considera usted que las ciudades de los 3 cantones anteriormente nombrados ofrecen las condiciones de belleza urbanística, controles medioambientales, y comodidades para explotar el turismo en mayor escala que beneficie a la ciudadanía que padece de fuentes de empleo?
Eso es indudable. los tres cantones peninsulares desde hace décadas son referentes del turismo en el país. Cada uno con características distintas, pero con un denominador común: la belleza incomparable de sus playas. la falencia radica en la casi inexistente aplicación de ordenanzas referente a ese tema. cada adminsitración municipal tiene una lectura distinta de la realidad turística.
Los departamentos de turismos locales dejan mucho que desear, pues actúan de acuerdo a las circunstancias. La planificación es un término desconocido. ahí radica la falla. ¿consecuencias? el desarrollo arquitectónico es caótico, los controles medioambientales inexistentes, que trae como consecuencia escasa inversión privada, por lo tanto, la inexistencia de fuentes de trabajo.
4.- ¿Si usted fuera parte de una institución representativa local que haría para mejorar o cambiar la realidad actual?
Si fuese parte de una veeduría pública turística, buscaría soluciones a lo anteriormente anotado.-
José Del Pezo Borbor
1.- ¿Cree usted que este progreso lento, se puede acelerar en la provincia de Santa Elena?
Si es posible tener un desarrollo más ágil en nuestra Provincia, lamentablemente el egoísmo político no ha permitido aquello, ¿cómo podemos lograrlo?. Muy sencillo, cada alcalde en una reunión ampliada con su pueblo debe asumir el compromiso por escrito, para que los tres cabildos conjuntamente con la prefectura formen mancomunidades y estableciendo prioridades, puedan realizarse las obras de mayor envergadura.
2.- ¿Qué autoridad cree usted que tiene responsabilidad de marcar una estrategia sostenible y progresista en cada uno de los cantones Santa Elena, La Libertad y Salinas?
Definitivamente son los alcaldes, los llamados a tomar la iniciativa, porque, ellos son los representantes del pueblo y es de suponer que están sintonizados con las necesidades y aspiraciones que tenemos los ciudadanos, de ver a nuestros cantones en auge progresista.
3.- ¿Considera usted que las ciudades de los 3 cantones anteriormente nombrados ofrecen las condiciones de belleza urbanística, controles medioambientales, y comodidades para explotar el turismo en mayor escala que beneficie a la ciudadanía que padece de fuentes de empleo?
Lamentablemente no hay una visión clara y realista de cómo se debe impulsar o trazar las estrategias para que nuestra provincia este inmersa en un plan turístico interno y externo.
Debe primero haber un reordenamiento urbanístico y lograr que los principales servicios básicos sean de primera calidad, (agua, Luz, teléfono y salud).
4.- ¿Si usted fuera parte de una institución representativa local que haría para mejorar o cambiar la realidad actual?
Promovería reuniones con los dirigentes de las demás organizaciones privadas para en conjunto presentar proyectos realizables a las autoridades cantonales, Provincial, y por su intermedio al representante del Ejecutivo, recordemos que es la comunicación entre mandantes y mandatarios las que debe ser fortalecida y mantenida rigurosamente a fin de obtener los resultados anhelados.
José Palma Borbor
1.- ¿Cree usted que este progreso lento, se puede acelerar en la provincia de Santa Elena?
Siempre y cuando se establezcan las condiciones técnicas y administrativas, políticas y económicas, será posible impulsar, el progreso de nuestra provincia como el de toda comunidad en el mundo. Las condiciones técnicas y administrativas en primer lugar exigen capacitación y visión; en segundo, valores como, honestidad, responsabilidad y voluntad de servicio para asumir con decisión los retos. Por su parte, las condiciones políticas y económicas imponen definiciones claras de objetivos y metas previa elaboración de ambiciosos y factibles proyectos a cumplirse en tiempo y espacio determinados con el respectivo financiamiento.
2.- ¿Qué autoridad cree usted que tiene responsabilidad de marcar una estrategia sostenible y progresista en cada uno de los cantones Santa Elena, La Libertad y Salinas?
Sin duda, todas las de elección popular en sus respectivas jurisdicciones y de acuerdo a sus propias competencias establecidas en la ley. A la Gobernación, a través de su titular, le corresponde promover toda la acción de las instituciones provinciales del Gobierno Nacional. También, los asambleístas deben participar activamente en el proceso de desarrollo con su trascendental misión de procurar las leyes necesarias para el medio, y fiscalizar la gestión administrativa de los entes públicos provinciales. La autoridad que no lidera y concreta una positiva gestión institucional, merece el repudio comunitario.
3.- ¿Considera usted que las ciudades de los 3 cantones anteriormente nombrados ofrecen las condiciones de belleza urbanística, controles medioambientales, y comodidades para explotar el turismo en mayor escala que beneficie a la ciudadanía que padece de fuentes de empleo?
Para hablar de belleza urbanística, hay que entender que el urbanismo es un todo complejo, técnico, artístico y ecológico, con un nutrido conjunto de elementos que conforman las ciudades, entre ellos: edificios, espacios -calles, avenidas, parterres, aceras, bordillos, portales, parques, etc.-; en los que debe aplicarse, inevitablemente, criterios y conocimientos de planificación, ordenamiento y desarrollo, para configurar armónicamente las ciudades.
Nuestra realidad urbanística provincial, lamentablemente, evidencia que, tanto las autoridades competentes como amplios sectores ciudadanos, carecen de los elementales conocimientos y criterios referidos. La capital provincial parece ser tierra de nadie; todo el mundo "urbanísticamente" hace lo que quiere; igual en las capitales cantonales.
4.- ¿Si usted fuera parte de una institución representativa local que haría para mejorar o cambiar la realidad actual?
Previamente, definiría las competencias pertinentes con todo su espectro legal. Luego, me encargaría de efectuar el diagnóstico de la realidad para, planificar y elaborar proyectos factibles en lo técnico y económico; proyectos que, previo consenso con los sectores involucrados, signifiquen su desarrollo y bienestar. El financiamiento puede ser propio o gestionado en las instituciones del Estado o del exterior con el aval del Gobierno Nacional. Es fundamental contar con un idóneo asesoramiento en todos los aspectos, toda vez que, no se deben poner en riesgo los intereses comunitarios. Todo servidor institucional, se debe a una comunidad; a ella debe, honestamente, dedicarle sus esfuerzos.
Leonardo Rivadeneira
1.- ¿Cree usted que este progreso lento, se puede acelerar en la provincia de Santa Elena?
Indudablemente, para lograrlo, hay que analizar los pro y los contra de esta lentitud en la provincia de Santa Elena, con base en esas realidades y pensando en el ser humano, planificar los cambios a corto, mediano y largo plazo. Pero, eso no se ve, o las autoridades pertinentes, si conocen las causas de este atraso, la esconden como un tesoro, para ponerla a funcionar , seguramente cuando ya sea tarde para aplicar esa idea o proyecto. Esa falta de progreso está represando a una sociedad económicamente activa a vivir en condiciones limitadas, producto de ello, se observa de cinco años acá el incremento de la delincuencia, con personajes del bajo mundo local, eventos que antes era esporádico.
2.- ¿Qué autoridad cree usted que tiene responsabilidad de marcar una estrategia sostenible y progresista en cada uno de los cantones Santa Elena, La Libertad y Salinas?
Desde el 2009, precisamente para que los municipios y prefecturas no generen esfuerzos para proyectos similares, desperdiciando recursos, se convirtió a estas instituciones en Gobiernos Autónomos descentralizados. Sean provinciales cantonales o parroquiales.
En síntesis son los GAD municipales, los que llevan la responsabilidad mayor, los burgomaestres son como unos presidentes de las ciudades, que la planifican a pesar de las desventajas, controlan su suelo, su desarrollo ambiental, su desarrollo físico el alcantarillado, el agua potable, etc.
Dos ejemplos puntuales por una parte el cantón Santa Elena con 150.000 habitantes, y 3.600 km2 de superficie, los alcaldes anteriores y el actual se quejan "de que por su gran extensión no pueden cubrir las necesidades ciudadanas", sin embargo, no analizan que ese cantón, posee una variedad de virtudes, zona agrícola, con reservorio de agua, algunos balnearios con paradisíacas playas, sus habitantes poseen habilidades artesanales para convertirse en grandes productores de artículos varios, que les generará ingresos, si son bien direccionados y capacitados, además una carretera de primer orden que no ha sido aprovechada aún, pero seguramente cuando vengan épocas difíciles y no haya mantenimiento de las mismas, ahí se acordarán de que no fueron explotados estas vías por falta de palnificación.
Lo contrario sucede en La Libertad, un cantón con apenas 25,6 km2 de superficie y con 100.000 habitantes donde la gente prácticamente está apilada, el alcalde de turno tendrá que planificar para que las construcciones futuras, especialmente en el sector comercial sean verticales, es decir a través de ordenanzas las edificaciones en este sector deben ser de 4 plantas mínimo, si no lo hace en el menor tiempo posible, habrá un caos a futuro.
3.- ¿Considera usted que las ciudades de los 3 cantones anteriormente nombrados ofrecen las condiciones de belleza urbanística, controles medioambientales, y comodidades para explotar el turismo en mayor escala que beneficie a la ciudadanía que padece de fuentes de empleo?
Las 3 ciudades no han tenido verdaderos planificadores, a lo sumo lo rescatable el malecón de La Libertad.
Salinas posee esas edificaciones y malecón producto de la inversión privada externa. De la segunda calle para atrás la fisonomía de Salinas cambia drásticamente, se convierte en un pueblo lleno de polvo sin aceras, escasos espacios verdes, ¿qué puntos turísticos posee Salinas, además de la playa? Ninguno, ante esa realidad qué turista puede pernoctar más de dos días en la localidad.
En la urbe Santa Elena falta de todo para el turista, sólo hay dos hosterías de baja categoría, no hay un restaurante decente. De espacios verde ni hablar, todo el turismo es hacia la zona norte , sin embargo, la infraestructura hotelera y la falta de baterías sanitarias para los visitantes en esa zona es deficiente.
4.- ¿Si usted fuera parte de una institución representativa local que haría para mejorar o cambiar la realidad actual?
Cada institución tiene que aportar de acuerdo a sus competencias, depende de la capacidad de los directores, es necesario de estudios para planificar, en esta provincia los estudios escasean. Por eso no se construye algo sustancial
Las ciudades actuales deben poseer todas las comodidades para los turistas, no estamos hablando de lujos, ni de grandes presupuestos, sino de comodidades básicas, por ejemplo no pueden construirse grandes hoteles , sin cumplir con los procesos de descargas de aguas servidas.
Si un turista se ubica en la esquina de cualquier cantón observará: escasez de áreas verdes, poco asfaltado de calles, lo mismo con aceras y bordillos, no hay sitios de recreación familiar en espacios públicos, no hay un museo de arte, la falta de ideas culturales, retrasa el conocimiento en la sociedad peninsular.
